Lapų gamyklos našumas kovo mėnesį vėl pasiekė rekordą
„Pasaulyje balandis kupinas kvapų, o kalnų šventyklose pradeda žydėti persikų žiedai“, – unikalus kraštovaizdis. Balandžio 12 d., plokščių gamyklos direktorius Zhao Xiaolongas sakė: „Nuo tada, kai visa linija buvo pradėta eksploatuoti 2020 m. kovo mėn. pabaigoje, gamybos pajėgumai buvo nuolat mažinami, nes per mėnesį pagaminama daugiau nei dešimtys tonų. Šių metų kovą produkcijos našumas vėl ir vėl buvo pasiektas iki naujo rekordo – 45 173 tonos, 53,46 proc. daugiau, palyginti su mėnesiu, ir 32,07 proc. viršijant projektinį plokščių gamyklos pajėgumą (350 tonų).“ Plokščių gamyklos pasiekti geri rezultatai neatsiejami nuo teisingo vadovavimo ir tvirto įmonės vadovų komandos palaikymo, visų įmonės darbuotojų sunkaus darbo ir abipusio bendradarbiavimo bei visų plokščių gamyklos darbuotojų dienos ir nakties.
Nuo šių metų pradžios, siekdama užtikrinti sėkmingą metinių tikslų įgyvendinimą, bendrovė suorganizavo keturis verslo padalinius 2022 metų tikslinės atsakomybės įsipareigojimo raštui pasirašyti. Išskaidžius gamybos ir veiklos tikslus į kiekvieną padalinį, padalinys kas mėnesį išskaidys rodiklius ir juos įgyvendins komandai. Dirbkite su kiekvienu darbuotoju, kad užtikrintumėte sėkmingą metinių tikslų įgyvendinimą. Pagal vieningą įmonės dislokavimą, plokščių gamykla įgyvendina „viskas orientuota į naudą“ koncepciją, aktyviai išnaudoja standarto potencialą, toliau stiprina rafinuotą valdymą ir tuo pačiu nuolat stiprina techninius tyrimus. , ir stengiasi sukurti aukštą produkciją. Kovo mėnesį valdymo koncepcija „du aukštai, vienas lašas ir du litrai“ buvo įgyvendinta praktiškai iš keturių aspektų. (pavyzdžiui: šlifavimas, vandens srovės procesas) gamybos organizavimas ir koordinavimas, siekiant išspręsti kliūties proceso kliūties problemą. Antra, aktyviai bendrauti ir derinti veiksmus su atitinkamais padaliniais, kad būtų užtikrintas tinkamas žaliavų tiekimas. Blogų lentų pasiūla kovo mėnesį buvo savalaikė ir stabili, o tai užtikrino sklandžią gamybos eigą. Trečia – sustiprinti taškinę įrangos patikrą ir stiprinti įrangos, kuri yra linkusi į staigius gedimus, valdymą, siekiant iš anksto išvengti paslėptų problemų įrangos veikimo procese, kad įrangos veikimas būtų stabilesnis; ketvirta – stiprinti įmonės verslo kultūrą. Kiekvienoje pozicijoje dirbantys darbuotojai persigalvoja, sukuria „bendro tobulėjimo ir bendros gerovės“ darbinę atmosferą, visiškai mobilizuoja darbuotojų entuziazmą darbui ir labai padidina darbo efektyvumą.
redaktorius: Li Tao